OT

Lead time por tarjeta

Cada punto es una tarjeta acabada: cuándo acabó y cuántos días tardó. Las líneas marcan el 50 %, el 85 % y el 95 %: el 85 % de las tarjetas acabó en ese tiempo o menos.

Todavía no hay ninguna tarjeta acabada en este período.

Diagrama de flujo acumulado

Cuántas tarjetas había en cada etapa al final de cada día, de todo el proyecto: del arranque hasta hoy, sin depender del período. Una banda que se ensancha es trabajo que se acumula; la distancia horizontal entre dos bandas es lo que tarda el trabajo en pasar de una a otra.

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Burndown

Cuántas tarjetas quedaban por acabar al final de cada día, de todo el proyecto: del arranque a la entrega, sin depender del período elegido. La línea gris es el ritmo que llega a cero el día de entrega.

Cómo se mide el burndown: Por tarjetas

Al arrancar había 0 pendientes · 0 añadidas después · sin fecha de entrega no hay ritmo ideal

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